|
|
Založení internetového startupu v mezinárodním prostředí
Komenda, Zdeněk ; Šteigl, Martin (oponent) ; Šimberová, Iveta (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá online startup projektem Tigeroy.ru, který jsem založil v roce 2012 s cílem usnadnit a zpopularizovat alternativní vzdělávání v reálném životě na ruském trhu. Tým, který stojí za projektem, má za sebou krátký vývoj aplikace a nyní stojí před otázkou, jak s projektem nadále naložit. V práci se zabývám samotným návrhu produktu od počáteční myšlenky až po současný stav. Analyzuji veškeré chyby, které jsme se jako tým při práci na tomto projektu dopustili a navrhuji opatření a plán, kterým postupovat, aby projekt mohl fungovat a dále se rozvíjet. Výsledkem práce je také návrh podnikatelského plánu, který je vypracován za účelem informovat potenciálního investora o projektu.
|
|
|
Zavedení nového produktu na trh
Zugarová, Veronika
Zugarová, V., Zavedení nového produktu na trh. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2017. Bakalářská práce se zabývá ověřením životaschopnosti produktu na trhu v oblasti IT řešení. Teoretická část je zaměřena na vysvětlení metodiky "Lean Startup" spolu s popisem nástrojů, které jsou použity ve vlastní práci. V úvodu vlastní práce je specifikován výchozí "Lean Canvas" a "Value Proposition Canvas", na jehož základě je definován experiment a hypotéza, která je pomocí kvalitativního výzkumu testována a validována. Výstupem práce je návrh vhodné marketingové strategie pro další postup při uvádění nového produktu na trh.
|
|
|
Podnikatelský inkubátor Mendelovy univerzity v Brně
Lesák, Tomáš
Lesák, T. Podnikatelský inkubátor Mendelovy univerzity v Brně, Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2017. Bakalářská práce se zabývá návrhem podnikatelského inkubátoru pro Mendelovu univerzitu v Brně. Součástí práce je soupis činností a služeb, které bude podnikatelský inkubátor poskytovat. Práce obsahuje také základní rozpočet celého projektu a navrhovaný harmonogram realizace dílčích kroků pro vybudování celé podnikatelského inkubátoru.
|
|
|
Podnikatelský plán pro startup projekt PlayBallGoal
Dolinský, Adam
Dolinský, A. Podnikatelský plán pro startup projekt PlayBallGoal. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2016. Cílem bakalářské práce je sestavení podnikatelského plánu pro projekt PlayBallGoal pomocí inovativních a moderních startupových metodik a jeho následné ověření. Práce je rozdělena na dvě části. První části je literární rešerše kompilující a porovnávající názory autorů odborné literatury z oblasti podnikání. Druhá část bakalářské práce je věnována vytvoření a ověření vlastního podnikatelského plánu společně s doporučením pro počátky podnikání.
|
|
|
Podnikatelský plán startupu
Meszner, Petr ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Daněk, Lukáš (oponent)
Práce se zabývá zpracováním podnikatelského záměru na základě praxí ověřených postupů i moderních agilních principů. Vytvořený podnikatelský plán je orientován na efektivní podporu řízení společenství vlastníků bytových jednotek, bytových družstev a vybraných podnikatelských subjektů. Cílem práce je tedy vytvořit podnikatelský plán a prototyp produktu pro nově vznikající startupovou společnost, která pro řízení požadavků a řešení problémů klientů využívá helpdeskovou aplikaci. Práce ve své první části shrnuje problematiku i pojmy související s cílem práce, další část představuje konkrétní podnikatelský plán pro vznikající společnost a třetí část popisuje tvorbu prototypu helpdeskové aplikace využité k realizaci navrženého podnikatelského plánu.
|
|
|
Využití metody Lean Startup a metodiky MMSP pro vývoj softwarových aplikací
Levý, Jan ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Ženíšek, Jan (oponent)
Diplomová práce Využití metody Lean Startup a metodiky MMSP pro vývoj softwarových aplikací se zabývá vytvořením modelu Lean Startup pro vývoj softwaru, který umožňuje nově zakládaným softwarovým společnostem využít výhod přístupu Lean Startup a zároveň postupovat podle vhodně zvolené metodiky vývoje softwaru, Metodiky pro Malé Softwarové Projekty (MMSP). Teoretická část práce charakterizuje metodu Lean Startup a její součásti, stejně jako navrhuje pomocný model uspořádání těchto součástí. Dále pokračuje popisuje rozšíření metody pomocí techniky Lean Canvas a pojednává o dosavadním využití těchto konceptů v podnikové praxi. Rozebírán je také přístup a určitá kritika soudobých vědeckých prací vůči přístupu Lean Startup, stejně jako dosavadní použití metody pro vytváření společností podnikajících v oblastí vývoje softwarových produktů. Na závěr teoretické části je zařazeno stručné dělení metodik vývoje softwaru a jejich životních cyklů, stejně jako krátká charakteristika metodiky MMSP. Praktická část práce popisuje vytvoření integrovaného modelu Lean Startup pro vývoj softwaru. Tento model vychází především z řízení vývoje podle metodiky MMSP, které uzpůsobuje základní koncepci metody Lean Startup, tedy vytvoření Minimálního životaschopného produktu a jeho následného vylepšování na základě hodnocení přírůstků pomocí měření zpětné vazby od zákazníků. Pro provedení integrace bylo nutné postupně upravit či rozšířit životní cyklus metodiky MMSP, její role, disciplíny i pracovní produkty. Nosnou myšlenkou nových rozšíření byla především implementace řízení získávání zpětné vazby od zákazníků a řízení uživatelské přívětivosti vytvářeného produktu. Dopady této implementace zahrnují vytvoření rolí Koordinátor vykazování inovací a UX designer, odpovídajících disciplín Řízení vykazování inovací a Řízení uživatelské přívětivosti a jejich souvisejících pracovních produktů.
|
|
|
Business model startupu a implementace jeho řešení
Nguyen, Phuong Quang ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Daněk, Lukáš (oponent)
Práce se zabývá návrhem řešení pro rozvoj a zpeněžení projektu jménem Non La. Jedná se o projekt, který se snaží naučit vařit vietnamská jídla. Hlavním cílem práce je podnikový plán a finanční plán, který by měl poskytnout náhled na návrhy řešení a zpeněžení projektu. Teoretická část je věnovaná výkladu o podnikatelském plánu, lean startup metodě, marketingu na internetu a sociálních sítí. Praktická část se skládá z businessového plánu, finančního plánu a IT řešení. V závěru práce zhodnotím dosažené cíle a přínos práce.
|
|
|
Štíhlosti Start-Upu
Timashevskii, Sergei ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Svobodová, Ivana (oponent)
Bakalářská práce obsahuje soubor vybraných lean přístupu a jejich podrobný popis včetně výhod a nevýhod, který může být užitečným zdrojem informace pro ty co chtějí prohlubit své teoretické znalosti v oblasti fungování start-upu nebo sloužit jako pomůcka všem těm podnikatelům kdo si přeje založit úspěšnou a ziskovou firmu. Teoretická část bude hlavně zaměřená na Customer Development, Agile Development a Business Mocel Canvas. Jako výzkumná metoda v ramcí praktické části se použije kvalitativní případová studije kterou bude zkouman český startup Vehiklo.
|
|
|
Podnikatelský plán
Vejrážka, Petr ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Machek, Ondřej (oponent)
Tato práce objektivně posuzuje ekonomickou životaschopnost nově vzniklého startupu, který má ambici stát se předním odborníkem na domácím trhu v oblasti poradenství problematiky kryptoměn. Cílem této práce je sestavení podnikatelského plánu, jehož součástí je rovněž marketingový výzkum společně s finančním plánem. V úvodní části práce je vymezen teoretický rámec, týkající se problematiky kryptoměn společně s analýzou jejich ekonomického dopadu na český trh. Teoretická část páce je obohacena o nutný metodologický základ pro sestavení podnikatelského plánu. V praktické části této práce je k nalezení podnikatelský plán, jehož cílem je posouzení obchodního modelu tohoto startupu s využitím metod pro analýzu poptávky a analýzu tržního potenciálu.
|
|
|
Lean Start Up for product SweetBox
Zhavoronkova, Anna ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Andera, Michal (oponent)
This Bachelors Thesis (BT) aims to purpose a guide for the continuous development of the product SweetBox, applying Lean StartUp approach and Operations Management tools. The motivation of this BT development of a start up company, with little investments and resources in possession. To fulfil the aim, a guide for Lean StartUp development is constructed. This BT is built upon usage of Lean StartUp cycle methodology, through preparation of hypothesis and cycles. Each cycle has hypothesis and knowledge to help create and alter the product. By iteration, after three cycles, a primary guide is proposed. This BT evidences the viability of Lean StartUp model. The obtained knowledge facilitates the presentation of the final product version. Interviewers were successfully transformed from non-buyers to buyers and eventual sales figures stabilized. The methodology is recent, introduced in 2011 year. This kind of method for company and product development was originated and mainly applied in Information Technology firms. The BT contributes to the body of knowledge, evidencing that the methodology works and feasible to apply. This BT demonstrates the application of this method in the product producing companies.
|
host ::
RSS.